消防器材方面，有干粉滅火器、二氧化碳滅火器、滅火毯、防毒面具等。由于消防安全系統(tǒng)分布在眾多的地點，而這些系統(tǒng)的維保有對應(yīng)的周期;消防器材也有相應(yīng)的使用壽命，這樣就形成了一個點對點的龐大管理體系，既有地點因素，亦有時間因素。按一個約300間客房的全服務(wù)型酒店，按不同地點，量化到點的維保控制點約有一萬項。再加上時間周期要素，一年產(chǎn)生的控制點維保或檢查要素達到五萬項。怎樣才能百分百保證這些設(shè)施設(shè)備、器材都能夠得到定期的系統(tǒng)檢查與維護，確實不是一件容易的事。

一般來說，消防系統(tǒng)的維保由專業(yè)的維保公司進行，消防器材查檢查由酒店進行，怎樣監(jiān)督維保公司落實消防系統(tǒng)維保以及保證自身消防工作的落實是一項龐大的系統(tǒng)工作。電腦及互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使這項系統(tǒng)工作有了合適的工具來進行管理。　　

將所有的消防控制要點導(dǎo)入相應(yīng)的管理系統(tǒng)，按時間要求自動提醒，完成維保及消防器材檢查時加以確認(rèn)。管理層可通過報表查看完成的情況，并進行抽查，以確保所有維保工作按時按質(zhì)完成，設(shè)施設(shè)備功能完好，消防器材的有效使用期沒有過期。　　

03 保持消防通道暢通　　

如不幸發(fā)生火災(zāi)，除滅火之外，逃生也是關(guān)鍵一環(huán)，但許多例子表明，重大的火災(zāi)傷亡事故與消防通道阻塞有關(guān)，消防通道有正壓送風(fēng)系統(tǒng)，有防火門阻隔，理論上可保證在有限的時間內(nèi)成為一條保存生命的“逃跑”通道。如果阻塞，后果不堪設(shè)想。酒店*原始的辦法是每個關(guān)鍵點放登記卡，巡查時做記錄，保證消防通道的順暢;還有一種巡更棒，在關(guān)鍵點安置信息收集點，以檢查巡查情況。現(xiàn)在，更出現(xiàn)以WIFI或藍牙技術(shù)，通過智能手機，可以記錄巡查軌跡以及巡查的準(zhǔn)確時間。

04 員工培訓(xùn)　　

新員工入職培訓(xùn)的一個必備課程就是消防知識;酒店還須對全體員工進行定期的消防培訓(xùn)、組織消防演習(xí)。員工必須懂得基本消防知識，各種滅火器材的使用，火災(zāi)時各崗位的應(yīng)對措施等。　　

05 消防預(yù)案　　

所謂的消防預(yù)案是發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該采取的行動方案。預(yù)案在這里就不展開，但有兩點需要強調(diào)：**，要根據(jù)各自的實際情況來制定消防預(yù)案。例如，在停車場附近放置一定數(shù)量的沙子，曾試過夏天天氣炎熱，停車場的車輛自燃，處理除了用普通的滅火方法，用沙子掩撲也不失為一種有效方法，因為可防止油污擴散，還可部分阻隔空氣與火源點。第二，重視深夜的消防預(yù)案。一般搞消防演習(xí)都在白天，在正常上班時，大多數(shù)員工都上班人手充足。但深夜時，酒店的員工上班人數(shù)可能只有不到平時的10%，如果還用日班的預(yù)案，只是紙上談兵，所以，關(guān)鍵是要組織好值通宵班的員工進行處理，包括通知、撲救以及疏散等。

消防，重在防，重在系統(tǒng)化的管理。因為它貫穿在平時的工作之中。平時，難以檢驗工作成效，所以容易被忽視，一旦發(fā)生火災(zāi)其影響卻是無法估量的。